「每一棟建築，都是蓋給自己住的。」詠基建設董事長戴聰和用一句話帶出給予顧客的安心感。
戴聰和出身農家，從小隨著父親一同務農，種的是高價值經濟作物──蘑菇，所以特別需要注意由裡到外的清潔、每一個細節對生產結果的影響，這是戴聰和從小就根深蒂固的觀念。
在高中錄取率不到五％的時代，戴聰和放棄了高中的就讀，毅然決然認定要學有意義且有興趣的事物。在轉換學校的期間，跟著父親繼續務農，同時也協助工程需要的相關事項，例如板模及砌石等等，於是開始對土木工程有進一步的接觸，其中戴聰和與父親為了鄉鎮的公共利益，不畏艱難的與公部門協調、克服地主間的圖利問題，最後由鄰居哥哥幫忙提起陳情書，終於闢建一條方便的道路，讓戴聰和印象十分深刻。
戴聰和談起在當時的艱辛，言語間透露出莫大的成就感，也因為此經驗以及父親極力勸導他繼續進修學習，讓他更確定自己要讀土木科系。
希望為安全且方便的建設盡一份心力的他，選擇在鄉公所實習，期間除了增加實務經驗，更能瞭解鄉親的需求。其中最有成就感的，是對於自己家鄉的農地籌劃，戴聰和自信的表示能夠讓農地成為一個四通八達且規劃完整的案例，寥寥無幾。
原本以土地測量為事業的戴聰和，因為發生意外導致韌帶斷裂，成為人生的轉捩點，在行動不方便之下，繼續動腦的他，決定接觸銷售，開始了銷售生涯，當銷售後更瞭解了營造的重要性，「賣自己的東西比較安心」，
樸實草根性的他，不願意只做表面，只因為想做到最好的產銷，於是開始了雙管齊下的大事業。
詠基建設董事長 戴聰和
面對建築業的天敵地震以及今年造成人心惶惶的土壤液化，戴聰和表示越多建築上的疑慮事件發生，越是企業的轉機，專科出生的他，早在二十年前的建造就慎重注意防震問題，以及穩固的建築基礎，不惜成本使用筏式基礎以及雙層鋼筋剪刀牆作為安全後盾，「不是要做給誰看」，戴聰和表示，在當時的年代裡，政府沒有規範，也沒有人會注意建築細部的工程法，但是秉持著「詠誠創業，基固求實」的創業理念，他堅持讓每一件作品都做到最細緻、最高品質，甚至連顧客不會注意到的梯間安全，都幫顧客注意到了。
對於近期內政部推出的建築法三條修改項目，主要提到第三方公正的監督營造，戴聰和也表示對於其他建商來說可能會有成本上的考量影響，但是對於詠基建設一點都沒有影響，因為詠基建設早就有做在法規前十步的自檢策略，無時無刻將自己的定位放在顧客的立場，「想著自己是顧客，會希望業者怎麼做？」二十四小時的電腦工程監督，以及每一個建案至少兩千張以上的製程照片，甚至連建物都做到生產履歷，要讓資訊完全透明化，「安心無價，讓顧客也能一起監督團隊，何嘗不是一件好事？越多人幫我們監督，這樣的做法只會讓企業進步！」戴聰和這麼說。
身為南投縣不動產開發商業同業公會理事長的戴聰和，受到了同業間的敬重，以及背負重任的使命感，期望瞭解民情，提升在地的生活品質，使用最適合當地的工法，做南投縣全面的建築改革，讓都市面容不斷向上。並且表示「人定勝天，但仍要順應自然」，在城市不斷的開發建築之下，一條條道路開闢，讓我們誤以為可以用工業挑戰大自然的艱難，但是事實證明，大自然的反撲不是技師可以解決的事，所以也呼籲所有的同業，不要為了圖利而讓民眾陷於危險之中，那是非常不道德的事。
「業務會斷層，品質絕不容許絲毫改變！」三句不離品質的戴聰和，表示最大的目標就是將經驗傳承給下一代，不等退休前夕才放手，因為要將品質穩固做到最佳，戴聰和帶著下一代到各處開會以及親自下工地理解各工程的狀況，為的是要將詠基建設的品質完整的傳承。
談到本科系的優勢，「很少人能夠把建築的產銷合一做到這麼細！」戴聰和表示一般產與銷售是分開的，更別奢望銷售者會幫你去監督製造者，但是做到產銷合一的戴聰和，表示少數看得懂施工流程以及細項的多功能銷售員，非他莫屬！
「不進入工地的團隊不可能會瞭解工地的本質。」自己發包、自己深入了解，不讓營建商在中間圖利，產生可能的漏洞，寧可多花時間成本，也不願破換企業品牌的事情發生。
對於結構安全理念慎重的詠基建設，提醒要購買房屋的顧客，不是先看樣品屋，而是先上一堂課，更懂得自家住宅如何挑選對的結構，懂得建築，才有擁有更好的建築。
建築大師密斯說；「建築始於兩塊磚小心翼翼地砌在一起」。
「豪華別墅，從每一個建造的細節開始奢華」，戴聰和表示不作虛有其表的工法，讓專科的堅持使建築由內而外的亮出來，讓顧客感受每一個細節用心的感動，一般消費者所注重的是房屋的格局以及氣派，但是詠基建設提倡安全建設應於美學之上，理念是用良心做基石，貼心之後有同理心，堅持之後有結實，秉持著務農的心態，講究每一個細節，堅持一定的順序跟流程，讓品質提升建築價值，保障民眾的安全。
